Подводные камни стартапов: Патенты новатора


Тот, кто разрабатывает, начнет производить и продвигать новинку на рынке первым заведомо потратит значительно больше средств, чем идущий за ним второй, копирующий только наиболее востребованные рынком разработки, несущий затраты только на копирование лучших технических решений первого для уже сформированного первопроходцем круга потребителей. Именно в низкой себестоимости копирования продукта для потребителей, круг которых сформировал первопроходец, кроются "чудеса роста" нынешней китайской экономики. Единственное преимущество первопроходца - возможность перекрыть рынок от производителей копий патентами.
Предлагаю сравнить, кто оказывается в более привилегированном положении: первопроходец с патентами или второй, копирующий только лучшие из решений.
Первый вопрос: рынки какого % стран Вы сможете реально перекрыть своими патентами? Мои расчеты показали заведомо меньше 40% мирового рынка. Увы, как производитель запатентованной Вами продукции у Ваш рынок не в разы больше, чем рынок для второго! Единственное, чем первопроходцу удастся компенсировать свои затраты на первенство - это троллинг рынка в странах, где его патенты реально будут что-то значить.
Какой порядок сумм, в которые оценивают патенты или выкупают успешные стартапы? От 0,1 до 10 млн.$.
При высокой стоимости венчурного финансирования в РФ затраты успешного первопроходца должны не превышать 10 тыс.$ до одного миллиона.


Comments 2