Эффективность коммандообразования в Деле - Приятно, когда ты кому-нибудь нужен... и полезен


Всем доброго дня!

Статья о том, о чем не все предприниматели задумываются:

  • "один в поле не воин", нужна правильная команда;
  • важно уметь своевременно "отпускать", если хотите, чтоб проект дольше жил и процветал (отпускать людей или процессы).

(​Источник изображения)

Знаю энтузиастов, которые стараются свое дело вести самостоятельно от начала и до конца. А, когда что-то становится плохо, стараются обучиться у других, как справляться.
"Костыль" помогает удержаться. Но подходящий человек может быть намного эффективнее. ;)

А какой он, подходящий человек?
Все зависит от того, на каком этапе вы находитесь и какие задачи перед вами стоят.

Например.
"Я все могу сделать - идей не хватает. Где бы взять?" - удивил меня такой отзыв.
Почему меня это удивляет? Потому, что в моей голове идей хватает, а вот до реализации часто дело не доходит. Хорошо, что сейчас рядом человек, который с удовольствием их принимает и по возможности воплощает :) Благодарю тебя!
Ибо я, например, долгое время думала, что все люди такие, как я. "А разве бывает иначе?"
"И что, это кому-нибудь, кроме меня, нужно?"
"Разве кто-то в этом нуждается и возьмется воплотить?"

Итак, об этапах.

  1. Все начинается с идеи! Но одной идеей сыт не будешь.
  2. Ее нужно воплотить в жизнь. Удалось создать условия и воплотить замысел, т.е. запустить проект. Отлично! Старт, фанфары... Но...
  3. Этим еще нужно кому-то заниматься на постоянной основе (я не о том, когда идея о разовом действии), иначе потухнет, как загорелось... Компании удалось наладить регулярные действия? Популярность растет. Работы значительно прибавилось. Снова не все гуд?
  4. Нужна оптимизация. Да не просто расширение штата или вложения капитала, а повышение эффективности в рамках имеющихся ресурсов. Что-то урезали, что-то добавили, где-то сделали совсем иначе. О, работает! Еще и как работает! Но долго ли?
  5. Важно еще следить за ситуацией вокруг. За конкурентами, за спросом, за изменяющимися потребностями потребителей... Ух и забот же... Иначе нельзя - пропадет.
    Что последний этап дает? Потребность быть гибче (вот только ж наладили строгую эффективную систему!!!), подстраиваться под запросы рынка. А как это сделать??? См. п.1. :) Нужны новые идеи.
    (если я что-то пропустила - пишите, мне очень интересно ваше мнение)
​​
​​(Источник изображения)

И особенность ведь в том, что это не четкий цикл. Часто бывает, разные части на разных этапах, какие-то выпадают (за ненадобностью или после крутого поворота "движения"), какие-то повторяются.

Есть еще один этап. Он стоит чуть в стороне, ибо встречается всего раз в этом процессе развития.
"Вовремя отпустить".
Осознать, что эффективнее это Дело закрыть и заняться чем-нибудь еще.

Подводные камни этого этапа:
"Это временные трудности, все еще поправится и доход увеличится"
"Все дело в курсе, вот скоро он стабилизируется"
"Ну столько же вложено, разве можно закрыть?"
"Оно проработало столько лет! Оно не может быть ненужным!"
И т.д. и т.п.

Важно уметь отличить временные сложности и истинный спад. И честно признаваться себе в том, что "всему свое время".

Может ли один человек быть эффективным на всех этапах?

Конечно же нет.

В силу своего восприятия мира и обработки информации извне, мы сильны в одних процессах и слабы в других.

Выше нос! Все решаемо!

Я лично знаю предпринимателей, которые, на определенных этапах, сотрудничали с теми или иными людьми. И я в восторге от результатов!
И снова: важно вовремя отпустить. Не весь процесс, но ту часть, которой дальше с вами не по пути. Чтобы не быть обузой.

Давайте еще глянем на этих разных людей. Что же в них такого?

Кто-то придумывает много, да сам не может воплотить.
Кто-то может и воплощает, если есть идея, но оставляет и идет далее. У него свои задачи.
Кто-то хорошо работает в том, что уже создано. Хорошо сберегает, поддерживает работоспособность проекта, но "замораживает", не оптимизируя или не развивая.
Кто-то с легкостью оптимизирует, но ставит жествие рамки - запрет на изменение, а с ним и на развитие.
Кто-то чувствует рынок, и что нужно изменить. Или закрыть (пока еще с прибылью).
И, в общем-то, круг замкнулся.

Еще варианты?

У кого-то есть деньги, но он ищет куда вложить, а кто-то ищет где их взять для старта...
Кто-то умирает в монотонности, а кто-то не выдерживает частых перемен.
Кому-то нужен заранее детальный план, а кто-то их все-равно не придерживается, действуя исходя из текущей ситуации.
И т.д.

А, вот, встретятся нужные люди в нужное время вместе, договорятся - и замечательное дело сделают. Работающее. Эффективное. Процветающее. И не одно :)

​​

(​​Источник изображения)

Благодарю за внимание :)
v-mi

Другие статьи в моем блоге:
Настольные игры - забава, обучение и... проекция. О пользе.
Памятники и архитектура. О чем молчат путеводители
Стены или окна? - вопрос энергосбережения - новый взгляд
Иду на взлет - участие в конкурсе

Хорошего дня!
И до новых встреч!


Комментарии 12


Чтобы читать и оставлять комментарии вам необходимо зарегистрироваться и авторизоваться на сайте.

Моя страницаНастройкиВыход
Отмена Подтверждаю
100%
Отмена Подтверждаю
Отмена Подтверждаю