Сельское хозяйство Севастополя. Инвестиционный проект!


Ситуация в сельском хозяйстве Севастополя за 4 года только начинает нормализовываться. Как мы помним, развитию этой отрасли мешали следующие причины:

  1. В 2014м году, хозяйствующие субъекты в отрасли сельского хозяйства, массово регистрировались в Российском правовом поле в качестве Индивидуальных предпринимателей (ИП), не имея представления (кстати, работники ФНС тоже не знали), о том, что им необходимо регистрироваться в другой форме - в форме Крестьянской-Фермерсих хозяйств (КФХ). Это вызвало ряд существенных препятствий для их деятельности, таких как использование возможностей Государствнной Поддержки (Грантов, с/х кредитов, лизинга, субсидий) и так далее.
  2. Отсутствие до сих пор реального кредитного рычага. Элементарно, кредиты выдаются только под существенный залог, который, если у кого и есть, то вопросы закрепления такого рода объектов в российском поле вызывает у местных грустную насмешку. И оценка собственных рисков неоднозначна.
  3. Процедура оформления земель - притча во языцах: с одной стороны, сложности оформления и очереди в коридорах, внутренние нагрузки ДиЗО и Правительства в целом. Со-второй: безалаберность предыдущей власти и, как следствие, пересечение границ на плане межевания. В-третьих: отсутствие нормального Ген.плана, а в результате отсутствие принятой категории земель сельскохозяйственного назначения.

Перекрытие в третьем квартале 2014го торговых маршрутов с Украиной и стоимость паромов, оказали жителям Крыма и Севастополя «неоценимую услугу» в сфере ценообразования, подняв стоимость продуктов питания, выше Краснодарских и даже столичных. Собственно, вышеперечисленные же причины, в том числе, и мешали соответственно поднять уровень заработка населения, чтобы эту корзину приобрести. Стоимость продукции местного производителя была завышенной из-за хаоса на рынке, а материковая не отличается качеством, да и транспортные расходы на переправу не лучшим образом влияли на ситуацию.Севастопольцы - не из тех, кто сдаётся или меняет свои жизненные позиции под тяжестью причин. А тут подоспела программа «правящей Партии» -Продуктовая безопасность. Точнее, только само название, - в суть я не вникал, сразу вспомнив курсовую работу с аналогичным названием, которую защищал на, непомню каком курсе, Экономического Института, моей второй Вышке. Суть её была взята из наблюдений во время практических занятий в первой - Крымского факультета ОРД ХНУВД. Тогда, во время посещений Симферопольской ИТК-102 и СИЗО, нам, молодым курсантам, рассказывали, что в случае ядерной войны и полной изоляции снаружи учереждения, в течении 3хлет минимум тюрьма будет обеспечивать своё существование за счёт внутренних ресурсов. Это говорило о наличии самодостаточной полноценной инфраструктуры внутри территории. Такая же, по сути (виноват за такое сравнение) должена работать инфраструктура полуострова. Развитие сельского хозяйства в регионе выходит здесь на первый план.Так вот, курсовая рассматривала этот вопрос. В этом направлении и был задуман наш проект, который предусматривал развитие администрирующей  инфраструктуры, которая обеспечивала бы логистику товара с поля сельхозпроизводителя к точкам реализации. В точке производства проект усиливался соглашением с местной Ассоциацией, объединяющей фермеров, а в точке сбыта - организацие Ярмарок и поставок на них и в крупные сети, продукции. В центре проекта находилось хранилище с шестью холодильными камерами с разными условиями хранения - температурой и влажностью, под разные группы продукции. Сумма проекта в целом составила 25 млн. руб., которая впоследствии докапитализировалась до 30млн., в связи с дополнением проекта технологиями обработки и фасовки продукции. Проект прошёл проверку Кубанского ревизионного союза, департамента Сельского хозяйства Севастополя и казначейства Севастополя и стал победителем конкурса Государственной поддержки, получив грант - 15млн.руб. В кооперативе есть участок земли размером 1Га, где будет располагаться хранилище. При непосредственном участии Кооператива, по распоряжению Губернатора Севастополя, Д.Овсянникова, Ассоциацией Фермеров и Земледельцев «Севастополь», были организованы три Фермерские Ярмарки, являющиеся по сути одним из направлений сбыта произведённой продукции.Таким образом, по факту реализации проекта, решались следующие проблемы:

  • для фермера решался вопрос сбыта и он мог спокойно заниматься своим делом - производством. Так же, Фермер рассчитывал бы на увеличение объемов производства, модернизации его орудий.
  • для жителей города решением предусматривалось снижение цены продукции на адекватный уровень, с учетом отсутствия перекупщиков и «прокладок», централизации процессов и принципов формирования конечной стоимости продукции на реальных экономических формулах и показателях.
  • для бизнеса: возможность привлечь новых предпринимателей к организациям сбыта фермерской продукции. Реализация планировалась совместно с Опорой России в г. Севастополь.
  • для экономики города: налоги, рабочие места, повышения уровня благосостояния населения за счёт развития сельских территорий, «плюшки» в виде реализации государственных программ, Майских Указов и т.д.

Разумеется, существуют неозвученные, в этом тексте, «фишки» проекта. Но в целом, можно резюмировать, что к настоящему моменту сделано очень много: есть средства, земля, налаженные каналы сбыта, договорённости. Разумеется, все вышесказанное, включая договоренности, находит своё подтверждение в официальных документах. Омрачило всю ситуацию то, что инвесторы, после получения Кооперативом Государственного гранта на 15млн.руб., отказались от своих обязательств. Полагаю, они не верили в победу проекта и в эффективность механизма предоставления мер государственной поддержки.Поэтому, в настоящее время Кооператив приглашает к столь амбициозному проекту в городе Севастополь инвестора. Обращайтесь в личку или через форму на сайте: http://SevAgroHolding.ru


Comments 0