СВОБОДА СЛОВА. Манипуляции сознанием - профессиональная сфера. Часть 3


Часть 1 Часть 2

Представьте распространенную ситуацию. Человек приходит на работу, его вызывает на «ковер» начальник и спрашивает: «Что же это вы, уважаемый Иван Иванович, в очередной раз допустили тут же самую ошибку? Я уже устал защищать вас от вышестоящего руководства и отстаивать вашу премию!». И вот вы уже выходите из кабинета с подпорченным настроением. 10 минут назад вы ощущали себя ЧЕЛОВЕКОМ, а теперь вы полное говно ничтожество. Ошибка, скорее всего, была «плевая», но цель морального подавления подчиненного достигнута.

Еще испытанный способ держать подчиненного на коротком поводке, это общаться с ним с позиции: «Я начальник, ты – дурак!». А, если сказать сотруднику как бы невзначай, что на его должность последнее время приходит большое количество резюме, а потом через какое-то время дать ему понять, что за допущенные ошибки в работе придется пересмотреть занимаемую категорию и, соответственно, зарплату, то работнику можно уже обеспечить бессонницу и состояние стресса.



Источник


Но тут, р-р-а-аз, как фокусник из рукава, ваш босс неожиданно достает похвалу за успехи, добавляя, при этом, что в последнее время ваша деятельность стала более профессиональной. И вы на всех парусах летите уверенным в собственное будущее и с мыслями, что за шефа вы теперь готовы жизнь отдать. И опять цель достигнута. Ваше сознание разворачивают лицом к корпоративным интересам и к собственной карьере, которую вы стараетесь строить, не щадя живота своего и отодвигая на задний план интересы личные. А послушные, управляемые, отдающие себя работе сотрудники – основа процветания фирмы или хотя бы видимость такого процветания. Подобные жесткие схемы администрирования особенно популярны в Японии, где получили название «экономического тоталитаризма». Но вот современные психологи не одобряют таких манипулятивных методов построения отношений с подчиненными, считая их негуманными и тормозящими саморазвитие человека.

Я достаточно часто, как и многие, сталкивалась в своей жизни с подобными начальниками-манипуляторами. Я даже осмелюсь сделать обобщение, утверждая, что все начальники просто обязаны быть манипуляторами. Иначе им просто невозможно будет руководить коллективами, состоящими из большого количества индивидуальностей. Поэтому индивидуальность необходимо превратить в, грубо говоря, быдло, и проблемы исчезнут сами собой.



Источник

Что касается меня, то я всегда старалась дистанцироваться от манипуляций руководства, прекрасно их осознавая. И надо ли уточнять, что начальники всех мастей никогда меня не жаловали, поскольку я была плохо управляемым сотрудником со своим мнением, часто идущим вразрез с генеральной линией. Так что нервы мне все-таки портили. Но тут уже каждый выбирает свою жизненную стратегию: оставаться собой или плыть по течению.

Что же дальше? Ведь личная жизнь и профессиональная деятельность, это еще не все, что занимает жизнь взрослого человека.

Продолжение следует...

Автор: @abracadabra
Редактор: @ladyzarulem
Публикация: @karavai


Торговая платформа Pokupo.ru





Comments 5


Когда прочла первые строки, то хотела написать, что есть работники, которые своих руководителей знают наизусть и понимают, когда ими манипулируют, и не придают значения, ведь каждый сам о себе знает лучше чем другой. Потом и начальники понимают, что с этим работником такое не прокатит. А потом в конце увидела -

Что касается меня, то я всегда старалась дистанцироваться от манипуляций руководства, прекрасно их осознавая.

И я тоже, меня не любили, но терпели. Я же от этого не переживала почти. Разве только что, когда мне было лет 33-35 (точно не помню). Я работала начальником отдела и директор филиала перевёл к нам свою любовницу. Она женщина была хорошая, но работу не могла освоить, как ни старалась, хотя я ей дала совсем маленький объём и самый лёгкий участок. Это и понятно, ведь человек не имел соответствующего образования, опыта, даже термины нашей работы ей были не знакомы.

Со временем она возомнила себя слишком высоко, даже характер изменился. К ней стала подружка в отдел приходить, они обсуждали разную ерунду, однажды очень уж громко и долго. Работы в отделе было очень много и другим они мешали. Когда я ей сделала замечание, то возникла дикая обида. На другой день она ушла в отпуск, хотя раньше не планировала. Через несколько дней мне директор говорит, что ей скучно дома и она хочет выйти на работу раньше срока. Я говорю - пусть выходит если хочет. А мне директор - ты ей позвони, попроси. Разумеется, я отказалась, всем видом показывая, что я возмущена. Его любовница в отдел больше не вернулась, отправилась на то место, где раньше работала. Потом начались в мою сторону разные нападки, но я старалась не замечать.

Через несколько лет меня перевели в вышестоящую организацию и ситуация изменилась, бывший директор стал в некоторых вопросах от меня зависеть.

28.01.2019 20:44
0

@galina1 Да, действительно, вы правы в том, что, работая под чьим-то руководством длительное время, можно уже начальника видеть на просвет, что называется. Только от этого он не становится менее отвратительным, в очередной раз вызывая в кабинет и делая разнос по мелочи, особенно, если за этим еще и последует лишение премии.
Я почти 10 лет отработала в крупной стевой клинике в Москве, в Информационном центре. У нас были драконовские порядки, прослушка, курящие сотрудники для перекуров делили свой часовой обед на части, чтобы устроить перекур, а остальные старались меньше отлучаться по нужде, чтобы не попасть под очередную раздачу. Манипулировали людьми постоянно и текучка была бешеная...
И, кстати, с таким отношением я стала сталкиваться довольно часто после перестройки, когда мы все окунулись в этот современный мир бесправия. В совке, конечно, было спокойнее с этим...
Благодарю вас за отклик!)

28.01.2019 22:39
0

@liga.avtorov, Поздравляю!
Ваш пост был упомянут в моем хит-параде в следующей категории:

  • Потенциальных Выплаты - 5 позицию - 417,918 GBG
29.01.2019 06:21
0

@abracadabra, полезный обзор, Лариса!)

30.01.2019 06:10
0