Server sync... Block time in database: 1571264826, server time: 1571406034, offset: 141208

Рынок труда против предпринимателей или «неготовность к перемирию»


В последние годы не без «помощи» нашего государства многие готовы рискнуть и сделать шаг навстречу своему делу. На фоне растущей в стране реальной безработицы предпринимательство или даже обычный фриланс становится нередко спасением, однако последствия такой деятельности всё чаще возникают в неожиданных вопросах.

Складывается поистине парадоксальная ситуация, когда компании не могут отыскать нужных им кандидатов, а весьма способные профессионалы не могут найти работу. Если в Америке я и сам замечал позитивное отношение работодателей к опыту ведения своего дела, то в России большинство компаний в принципе не готово рассматривать «вернувшихся с вольных хлебов».

Замкнутый круг. Когда и бизнес уже понимает, что работать по-старому смерти подобно, а по-новому большинство не умеет, впускать «свежую кровь» с иным мышлением до сих пор решаются единицы. Только и слышу как рекрутеры то тут, то там жалуются на отсутствие адекватных кадров, при этом бойко отталкивая «бывалых», чуток глотнувших «запах свободы» вне корпоративных иерархий.

Понимаю, присказки из серии «сколько фрилансера ни корми, он всё в лес смотрит» иногда уместны, однако печалит тот факт, что свободолюбие и индивидуализм воспринимается всё более ревностно. Большинство HR-менеджеров не уделяя должного внимания всерьёз полагают, что все эти люди (бывшие предприниматели или фрилансеры) не способны подстроиться под свод правил корпоративного распорядка.

Несмотря на то что сотрудники HR порой и сами слабо подготовлены оценивать предпринимательский опыт, диагноз «overcvalificated» раздаётся направо и налево. Руководители также боятся иметь в коллективе людей с более развитым «коридором мышления», чем тех, кто всегда работал по найму и не пробовал пресловутого «запаха свободы».

Конечно, как «построить» таких? Как сделать их послушными исполнителями? Если страх потерять работу для подобных кандидатов не так ощутим, а некоторые способны и вовсе заменить целые отделы и контролировать процессы даже вне своих профессиональных областей.

Да, бывают исключения, проблемы мотивации работать в команде, приоритизации и соблюдения субординации, даже мании величия «человека-оркестра», но ведь порой кандидаты из бывших предпринимателей просто могли устать. От регулярной измотанности, непостоянства доходов, работы круглые сутки без выходных, множества «набитых шишек» в нелёгком пути. Им просто хочется вернуться в офис, с перерывами, выходными, сомнительной, но социальной стабильностью!

Готовые к преодолению сложностей, не раз ломавшие свои стереотипы (в отличие от «офисного планктона») они сталкиваются лишь с непониманием по эту сторону баррикад. Буквально каждое собеседование оборачивается сомнениями в их квалификации, обвинениями в неспособности выдержать конкуренцию, а порой и издёвками по поводу «такой успешности своего дела» и «трудоустройстве на дядю».

В итоге мы имеем ситуацию, в которой постоянно вынуждают лгать с самого порога, адаптироваться там, где необходимо «занижать» свои реальные навыки и знания, говорить лишь то, что хотят услышать «акулы офисного рабства», и чтобы это соответствовало неким критериям новоявленного российского менеджмента.

Помню, как и сам, несколько лет назад, пробовал переубедить многих, что ответственность за дело, инициативность и опыт идти на риск, понимать связи между вложениями и результатом — способны дать удивительный толчок развития для организации. Кандидатов из бизнеса можно и нужно рассматривать при желании «вернуться в офис», а их переосмысленный опыт неудач, особенно ценен. Напрасно, прошли годы, ничего не изменилось (по крайней мере в нашем крупном бизнесе).

Топ-менеджмент фактически не заинтересован иметь на уровнях ниже тех, кто способен замечать их промахи в бизнес-процессах ещё на стадиях обсуждений, неготовность выполнять нелепые приказы воспринимается как «объявление войны», а эффективность защищена не результатами или компетенциями лидера, а лишь директивными методами давления.

Жаль, что и в этом вопросе наблюдается существенное отставание от известных общемировых практик. Распространённая некомпетентность в службах подбора кадров и в верхах до сих пор не позволяет оценивать способности кандидатов объективно, исключая всяческое стереотипное мышление. Вот и остаются всюду «середнячки», готовые молчать и делать «что скажут» без проявления инициативы, с целью создания видимости в глазах вышестоящих в «пищевой цепи», будто застывших во времени...

Источники фото 1, 2, 3


Comments 17


Зачем посредственному начальнику подчиненный умнее его на голову.Не всякий сможет признать правоту подчиненного,даже ради развития своего дела.У многих наверное это осталось чуть ли не на генном уровне как раньше говорили," я начальник ты дурак,ты начальник я дурак".

21.07.2018 18:23
0

Да, с годами у нас мало что меняется...

21.07.2018 19:18
0

Причем этим страдают и те люди кто не застал времена СССР.Я могу судить на уровне нашего города и его предприятий,мало что изменилось.Как только директор начнет подымать организацию и гнуть свою линию,тут же начинается прессинг сверху,неугодных увольняют,да еще грозят что бы нигде не брали на работу.

21.07.2018 19:40
0

Корпоративные структуры как правило работают в России в низкоконкурентной среде, поэтому люди с опытом и нестандартным мышлением просто не нужны. Цель любой корпорации самосохранение. А тут приходит человек и начинает гадить новациями...

21.07.2018 20:51
0

Эх, не зря говорят, где нет конкуренции, спится лучше, но вот живется ...

21.07.2018 21:05
0

Сюда приплывал Моби Дик

21.07.2018 21:16
0

А вы кого жалеете? Корпорации или предпринимателей? Если первым не нужны вторые, то что в этом плохого? Ну не нужны... Для любого человека будет полно мест где он нафиг не нужен. Или вы за соискателей? Так если они такие продвинутые по сравнению с планктоном, так найдут себе что-то. Ну или как вариант придется немного поумерить понты, что тоже будет не так уж плохо для многих.

22.07.2018 04:38
0

Возможно... Противно лишь то, что при всём наличии на рынке кадров способных "сдвинуть вектор развития бизнеса" и в России, обладающих солидным опытом, оказываются за бортом абсурдных стереотипов.

22.07.2018 11:35
0

Порой мне кажется что в России только играют в бизнес, посматривая как все устроено в западных компаниях и пытаясь внешнюю сторону сделать такой же не улавливая сути, весь крупный бизнес и его руководство связаны с государственными чиновниками и дети гос. деятелей руководящие бизнесом руководят им не потому что они умные и предприимчивые, а потому что их папа поставил и им все равно убыточный у них бизнес или нет потому что с них не спроят за это и не надо напрягаться и искать хорошие кадры для повышения конкурентоспособности(как пример убыточный Россельхозбанк несколько лет управляемый талантливым сынулей с огромной дырой в капитале)

22.07.2018 07:06
0

Россельхозбанк это ещё облегчённый вариант обременений топ-менеджеров "умом и сообразительностью" ) К сожалению даже просочившихся талантливых кадров добивают в гонке за красивыми цифрами, несмотря на объективную необходимость ориентации на результат, а не отчёты...

22.07.2018 11:53
0
banner.jpg
Подписывайтесь и читайте нас в обзорах @psk
22.07.2018 18:19
0

24.07.2018 18:54
0

✅🤙 🚀

25.07.2018 02:02
0

Насчет overqualified - брать таких людей на не-руководящие должности - проблема. Если руководитель не авторитарен, то ему придется "переламывать" такого сотрудника, навязывая ему свои правила работы, ведь уступить свое место он ему не захочет, да если и захотел бы - вышестоящие не поймут.

Насчет недоверия бывшим фрилансерам/бизнесменам - есть такое, особенно в тех структурах, где требуются "бумажки" и "подтверждения в трудовой книжке". Правда, если график фиксированный, а человек хочет гибкий с самого начала, это неудобно.

В остальном же, согласна с вашим постом. Считаю, что подчиненных должны набирать не HRы, а их будущие руководители, знающие участок работы и уже набранную команду. Только они смогут оценить как уровень знаний человека, так и степень его совместимости с уже работающими людьми. Ну а чтобы выделить достойного, просто нужно побольше времени для общения.

19.08.2018 00:18
0

@lex, а как же пресловутые "бирюзовые" компании с модным проектным подходом и креативом?) вот уж туда предпринимателей, фрилансеров и звезд должны с руками рвать. Думаю, примеры найдутся, скорее всего где-то в IT и диджитал.

15.12.2018 20:21
0

@amelina.elena, может быть, но только в малом бизнесе...
Порой кажется, где есть штат кадровиков - там и заканчивается дорога для бывших предпринимателей, фрилансеров и других инакомыслящих :)

16.12.2018 10:19
0