Гениальные идеи, перевернувшие мир


Мир бизнеса полон мифов и легенд о том, как одно спонтанное открытие или решение приводило к миллионным прибылям и карьерным взлётам. Взять, хотя бы, классическую легенду о том, что предложение простого разнорабочего наносить серную полоску на одну сторону коробка вместо двух позволило владельцу фабрики по производству спичек Свону Веста сэкономить чуть ли не сотни миллионов фунтов. Или другую легенду, про то, как простой уборщик на фабрике Colgate подсказал исследовательскому отделу сделать горлышко тюбика с зубной пастой пошире, чтобы паста тратилась быстрее, и это привело к взрывному росту продаж уже в следующие несколько месяцев.

Считается, что ни одного, ни второго рабочего в природе никогда не существовало. Да и каких-либо документальных свидетельств тому нет. Однако история знает немало вполне доказанных случаев, когда бизнесмены и изобретатели случайно (или не очень) находили решения, которые меняли не только их собственные жизни и компании, но и влияли на весь ход мировой истории. О трёх таких открытиях мы расскажем в сегодняшнем коротком обзоре на Flagman.RS.

ЧЕМ МЕНЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ. APPLE



Как известно, в 1985 году Стив Джобс проиграл противостояние с советом директоров Apple и был вынужден уволиться. За последующие десять лет он создал две успешные софтверные компании, в то время как Apple медленно умирала. Поэтому, когда в 1997 году Джобс вернулся, в отделе разработки "маков" царила атмосфера бесконечной панической атаки: инженеры пытались создать производственную линейку из двух десятков моделей, которые бы отвечали специфическим запросам каждой существовавшей на рынке ниши.
По свидетельствам очевидцев, после тщетных попыток разобраться в характеристиках и различиях каждой модели, Джобс пришёл в ярость, подбежал к чертёжной доске, нарисовал на ней большой квадрат и разделил его четыре клетки. По одной стороне квадрата он написал всего два слова: "Обыватели" и "Профессиналы", по второй - ещё два: "Десктоп" и "Лаптоп". И приказал разработать всего четыре модели, по одной для каждой указанной ниши.
Простая и ясная стратегия Джобса оказалась настолько эффективной, что меньше, чем через год Apple вышла из предбанкротного состояния, ещё через семь полностью вернула утраченные рыночные позиции, а ещё через семь стала самой дорогой компанией мира.

ЦЕЛОЕ ПО ЧАСТЯМ. IKEA


гениальные идеи

В магазинах шведской торговой сети Ikea сегодня можно купить, практически, всё для домашнего и офисного интерьера, от люстры и штор до ведра для бумаг и напольного покрытия. Всемирную славу компании принёс подход к продажам: покупатель получает меболь в разобранном виде, что позволяет компании доставить большее количество заказов при меньших затратах на грузоперевозки.
Однако начиналось всё с классической мебели. Революция произошла случайно. В далёком 1956 году один из инженеров-проектировщиков Ikea Гиллис Лундгрен купил столик в фирменном магазине компании и собирался отвезти его домой в багажнике своей машины. Столик не помещался, и инженеру пришлось отвинтить от него ножки и везти всё в разобранном виде.
На следующий день Лундгрен озвучил руководству идею: отправлять покупателям наборы панелей и деталей, сопроводив их инструкцией по сборке и необходимым крепежом. Так родилась Ikea, которую мы знаем сегодня.

НЕ ВДОЛЬ, А ПОПЕРЁК. MINI


гениальные идеи

Британцы изначально создавали "Mini" как небольшой и экономичный городской автомобиль. Перед разработчиками стояла задача сделать машину не больше трёх метров длиной, но способную вместить четырёх пассажиров и багажник. Для главы проекта Алека Айсигониса это означало лишь одно: двигательный отсек придётся выдвинуть внутрь салона, принеся в жертву личный комфорт водителя и переднего пассажира.
Разумеется, допускать этого никто не хотел, и после нескольких недель споров и размышлений родилась безумная идея: сократить длину передней части автомобиля за счёт размещения двигателя не вдоль продольной оси автомобиля, а поперёк.
В итоге, сегодня все компактные городские автомобили оборудуются "поперечными" двигателями.

Мы рассказали вам о трёх решениях, которые, в том или ином ключе, перевернули мир. Всё это примеры из жизни корпораций и крупных производителей, однако, кто знает, может, в эту самую минуту вы бьётесь над проблемой, которую достаточно упростить или разобрать на составляющие, или взглянуть на неё под другим углом, и вы увидите решение, которое тоже окажется гениальным?


Comments 0