Американцам всё меньше нравится скидываться на благотворительность на работе


Множество компаний в США организуют и поощряют благотворительные акции среди сотрудников: каждый год миллионы американцев вместе со своими коллегами собирают пожертвования на самые разные цели. Но в последнее время этот формат благотворительности начал терять былую популярность.

Объём пожертвований, ежегодно собираемых американцами на рабочих местах, достигает $4 млрд, рассказывает The Conversation. Например, одна только United Way (международная благотворительная организация, распределяющая собранные средства между другими фондами) в 2014 году привлекла таким образом 82% от всех полученных пожертвований, составивших ни много ни мало $3,87 млрд. Однако если посмотреть на суммы, которые United Way собирала при помощи подобных акций 25 лет назад, то нынешние показатели с поправкой на инфляцию оказываются меньше на целую треть.

То же самое происходит и с результатами государственной программы Combined Federal Campaign, стимулирующей к участию в благотворительности американских госслужащих. В 2009 году в рамках программы было собрано $283 млн, а в 2016 году только $167 млн.

Тем не менее, американские компании не спешат отказываться от проведения благотворительных акций в своих коллективах. Предприниматели рассматривают подобные акции (наряду с волонтёрской деятельностью) как отличный способ укрепить отношения с сотрудниками – 86% руководителей американских предприятий уверены, что их работники ценят подобные усилия.

И как ни странно, они правы. В компаниях, где поддерживается проведение благотворительных акций, пожертвования делают две трети работников; а примерно 30% сотрудников утверждают, что участие в такой форме благотворительности им на самом деле интересно. В то же время усилия работодателей практически не влияют на размер пожертвований – американцы в любом случае сдают ровно столько, сколько считают нужным.

Любопытно, что решение принимать или не принимать участие в благотворительных акциях совершенно не зависит от примера их коллег – публикация имён сотрудников, сделавших пожертвования, никак не увеличивает сборы.

А вот пример самой компании действительно имеет значение. Когда компании удваивают размер сделанных пожертвований, в благотворительных акциях участвует на 8% больше сотрудников. Кроме того, американцы ценят возможность выбора: если в рамках благотворительной акции сотрудники компании могут сами решить, какому из предложенных фондов помочь, средний размер одного пожертвования возрастает.

Что же касается влияния пола и возраста на благотворительную активность, то точных данных пока нет: по результатам научных исследований люди в возрасте и женщины более склонны делать пожертвования, но в ходе опросов общественного мнения мужчины и женщины, а также пожилые и молодые люди говорят об одинаковом уровне активности.

Зато с материальным положением и уровнем образования всё однозначно – чем они выше, тем чаще и больше жертвуют американцы.


Comments 3


Очень ассертивный подход к благотворительности. Очень правильный, на мой взгляд.

31.10.2017 03:25
0