НАША ИНТУИЦИЯ


КАК ПРИНИМАТЬ ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ В 100% СЛУЧАЕВ

Что вы чувствуете когда ошибаетесь? Когда доверяетесь не тому человеку? Огорчение, стыд, гнев, вину, раздражение? Даете себе обещания, что больше никогда не совершите такой глупости. Чувствуете себя обессиленным. Возможно вас даже вышибает из колеи на какое-то время.

А потом нужно собраться с силами, чтобы подняться и пытаться снова. Но где гарантия, что очередное ваше решение, очередной выбор не приведет к ошибке? Вроде бы вы уже учитывает ВСЕ детали, все нюансы, но все равно ошибаетесь.

Как избежать ошибок при принятии решений?

Крупнейшие бизнесмены, такие как, Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Билл Гейтс и многие другие доверяют своему шестому чувству. По последним исследованиям, 81% самых успешных предпринимателей прислушиваются к интуиции при принятии решений.

Но, говоря об этом шестом чувстве, надо понимать, что оно врожденное у всех. И у вас тоже! И что, как любой навык, оно развивается, усиливается.

Нас приучили игнорировать его. “Надо взвесить все “за” и “против” и тогда решить”. “Надо все хорошенько обдумать”. Нас целенаправленно учили не слышать себя.

Но вспомните моменты, когда вы о ком-то подумали - и тут же звонит телефон, а на другом конце тот самый человек. Или когда вы долго не могли найти решение и случайно, в совершенно неожиданном месте вы вдруг слышите решение. Или когда знакомитесь с человеком и понимаете, что вы настолько разделяете общие цели, что это настоящая удача, что вы встретились…

Уверена, таких примеров в вашей жизни вы можете вспомнить множество. Это все говорит о том, что интуиция есть у каждого. Другой вопрос, есть ли желание увеличить количество таких “чудесных совпадений” в вашей жизни? Неожиданных и выгодных знакомств, невероятных возможностей, работы в “потоке” и легкости генерации денег?... или просто сократить количество ошибок и провалов до нуля?
Если есть, то ответы на КАК ПРИНИМАТЬ ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ В 100% СЛУЧАЕВ

Что вы чувствуете когда ошибаетесь? Когда доверяетесь не тому человеку? Огорчение, стыд, гнев, вину, раздражение? Даете себе обещания, что больше никогда не совершите такой глупости. Чувствуете себя обессиленным. Возможно вас даже вышибает из колеи на какое-то время.

А потом нужно собраться с силами, чтобы подняться и пытаться снова. Но где гарантия, что очередное ваше решение, очередной выбор не приведет к ошибке? Вроде бы вы уже учитывает ВСЕ детали, все нюансы, но все равно ошибаетесь.

Как избежать ошибок при принятии решений?

Крупнейшие бизнесмены, такие как, Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Билл Гейтс и многие другие доверяют своему шестому чувству. По последним исследованиям, 81% самых успешных предпринимателей прислушиваются к интуиции при принятии решений.

Но, говоря об этом шестом чувстве, надо понимать, что оно врожденное у всех. И у вас тоже! И что, как любой навык, оно развивается, усиливается.

Нас приучили игнорировать его. “Надо взвесить все “за” и “против” и тогда решить”. “Надо все хорошенько обдумать”. Нас целенаправленно учили не слышать себя.

Но вспомните моменты, когда вы о ком-то подумали - и тут же звонит телефон, а на другом конце тот самый человек. Или когда вы долго не могли найти решение и случайно, в совершенно неожиданном месте вы вдруг слышите решение. Или когда знакомитесь с человеком и понимаете, что вы настолько разделяете общие цели, что это настоящая удача, что вы встретились…

Уверена, таких примеров в вашей жизни вы можете вспомнить множество. Это все говорит о том, что интуиция есть у каждого. Другой вопрос, есть ли желание увеличить количество таких “чудесных совпадений” в вашей жизни? Неожиданных и выгодных знакомств, невероятных возможностей, работы в “потоке” и легкости генерации денег?... или просто сократить количество ошибок и провалов до нуля?

Если есть, то узнать как работает интуиция и как ее развить и усилить и узнать ответы на множество других вопросов по управлению нашим подсознаеием Вы можете получить, ознакомившись методикой Мастер кит.

Чтобы получить доступ к методике Мастер кит, подпишитесь по ссылке:
http://super-ego.info/master-kit/bibigul19biba

D2QwJzblQHM.jpg


Comments 1